Wspieramy rozwój
Twojego e-commercu.
Witaj w cGrow – butiku inwestycyjnym, w którym koncentrujemy się
na rozwoju biznesów e-commerce. Inwestujemy finansowo
i bezpośrednio doradzamy sklepom z potencjałem rynkowym,
aby wspólnie prowadzić do wzrostu.
Pozwól aby Twój biznes zyskał na wartości,
dzięki usługom cGrow.
W czym możemy Ci pomóc?
W cGrow pomagamy rozwijać biznesy e-commerce. Wspieramy małe i średnie sklepy
na każdym etapie ich działalności na rynku. Potrzebujesz doradztwa podczas podejmowania strategicznych decyzji, bezpośredniego wsparcia w prowadzeniu biznesu lub finansowania,
aby wdrożyć nowe koncepcje i przenieść swój brand na wyższy poziom? Skontaktuj się z nami, abyśmy mogli porozmawiać o szczegółach i najbardziej efektywnych rozwiązaniach
dla Twojego sklepu.
Kim jesteśmy?
Nasze wieloletnie doświadczenie na rynku e-commerce zdobywaliśmy zarówno w agencjach marketingowych, wspierając działania wielu sklepów, jak i rozwijając biznes
od środka.
Doradzaliśmy e-commercom każdej skali i z różnych branż, analizując otoczenie rynkowe, konkurencję, istniejące procesy
i osiągane wyniki, aby na ich podstawie tworzyć efektywne strategie dalszych działań.
Jak działamy?
Naszą propozycję współpracy kierujemy do małych i średnich
e-commerców, które poszukują możliwości rozwoju, przyspieszenia wzrostu i istotnego zwiększenia skali działania w 2-3 letniej perspektywie. Zapewniamy finansowanie oraz bezpośrednie wsparcie merytoryczne w tworzeniu efektywnej strategii oraz organizacji
i optymalizacji procesów.
Angażujemy się czasowo, oferując pomoc na każdym etapie prowadzenia biznesu. Określamy również warunki powrotu do struktury właścicielskiej sprzed podjęcia współpracy.
Cele, które stawiamy przed każdą z inwestycji, to m.in. kilkukrotny wzrost obrotów oraz poprawa rentowności biznesu w całym okresie współpracy.
Co wnosimy do Twojego biznesu?
Inwestujemy gotówkowo w rozwój Twojego sklepu ze środków własnych lub środków pozyskanych od inwestorów, zainteresowanych Twoim biznesem. Wyceniamy również pakiet usług zewnętrznych, koniecznych do wdrożenia planowanych zmian lub koncepcji.
Oceniamy wszystkie elementy związane z Twoim biznesem
– w tym potencjał rozwoju oraz możliwość optymalizacji istniejących obecnie rozwiązań. Badamy konkurencję i otoczenie rynkowe w skali mikro i makro, analizujemy proces dystrybucji, sposoby pozyskiwania klientów oraz ich zachowania, zwracając uwagę również na trendy konsumenckie i świadomość Twojej marki wśród nabywców.
We współpracy z Tobą tworzymy i wdrażamy najefektywniejszą na tym etapie rozwoju strategię. Zapewniamy także bieżące doradztwo we wszystkich aspektach prowadzenia biznesu e-commerce – zarówno w momencie podejmowania strategicznych decyzji, jak i realizowania mniejszych modyfikacji.
Kompleksowo wspieramy proces wdrożenia planowanych zmian
i proponujemy szereg nowych rozwiązań. Ten etap obejmuje m.in. wdrożenie analityki sprzedaży, poprawę warunków handlowych oraz dostosowanie strategii marketingowej do rynku, konkurencji
i customer journey. Koncentrujemy się również na modyfikacji UX strony internetowej, doskonaleniu USP Twoich produktów oraz odpowiednim lokowaniu na rynku i mapie percepcji.
Jak wygląda proces?
Na tym etapie prosimy o udostępnienie danych, które pozwolą nam dokonać oceny obecnego stanu Twojego biznesu
i perspektyw jego rozwoju.
Przedstawiamy wstępny plan rozwoju Twojego biznesu. Po Twojej akceptacji prosimy o udostępnienie kluczowych informacji.
Tworzymy precyzyjny plan rozwoju, który obejmuje wszystkie elementy prowadzenia Twojego biznesu.
Podpisujemy umowę inwestycyjną i przechodzimy do realizacji projektu.
Skontaktuj się
Skontaktuj się z nami, abyśmy mogli poznać Twój biznes i porozmawiać o szczegółach.
Postaraj się zawrzeć jak najwięcej informacji na temat prowadzonej działalności – np. branżę, obecność na rynku
w latach, rodzaj i wielkość asortymentu, kanały pozyskiwania klientów, średnia miesięczna wielkość obrotów.
To w jakim czasie jesteśmy w stanie przeprowadzić cały proces w dużym stopniu zależy od ilości i jakości oraz tempa przekazywania nam danych, które musimy przeanalizować aby przygotować plan rozwoju i ofertę współpracy. Przeciętnie 1-3 miesiące to jest czas wystarczający na przejście wszystkich etapów.
Szukamy e-commerce’ów, które mają potencjał do zwiększenia obrotów min. 5-krotnie w okresie dwóch lat. Przed podjęciem współpracy przedstawiamy plan rozwoju obejmujący działania, które muszą być podjęte oraz ofertę wsparcia organizacyjnego i finansowego, które ma zapewnić osiągnięcie tego celu.
Na etapie badania Twojego biznesu oceniamy gdzie występują lub mogą się pojawić blokady wzrostu od strony kompetencyjnej lub organizacyjnej. Na tej bazie określamy obszary, w których będziemy zapewniać wsparcie dodatkowymi kompetencjami. Mamy szerokie doświadczenie obejmujące wszystkie obszary prowadzenia biznesu e-commerce. Jeśli wymagana jest wąska specjalistyczna wiedza, której nie możemy zapewnić wewnętrznie będziemy korzystać z pomocy naszych konsultantów.